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Persona Atibaia · Fabiane Santiago

Decisões e Liderança

Aprendizados da gestão pública e da mentoria sobre como liderar, escutar e decidir.

Edição atual

Como se preparar para assumir um novo desafio

Redação do Portal de Atibaia · · Atualizada em

Da gestão pública à mentoria, Fabiane Santiago explica como escuta, diálogo e preparo ajudam a tomar decisões quando as respostas ainda estão em aberto.

Fabiane Santiago recorda uma das primeiras lições da sua vida executiva. Ao assumir um projeto na gestão pública, chegou com conhecimento técnico e encontrou decisões que também exigiam escutar, negociar e entender os interesses de quem seria afetado. No corte abaixo, ela explica o que essa experiência ensinou sobre assumir responsabilidades.

A pergunta que emerge do relato é prática. Antes de escolher um caminho, como reunir o que a equipe sabe, o que as pessoas precisam e o que cabe no orçamento? A resposta muda conforme o contexto. A escuta ajuda a descobrir onde estão as dúvidas e quais delas precisam ser resolvidas primeiro.

Vídeo publicado por Fabiane Santiago no LinkedIn.

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A escuta faz parte da decisão

No vídeo, Fabiane reúne habilidades que costumam aparecer separadas: ler o ambiente, entender expectativas, resumir posições diferentes e avaliar o que é viável. Numa decisão coletiva, ouvir as pessoas envolvidas pode revelar uma restrição que passou despercebida ou uma possibilidade que ninguém havia considerado.

Esse aprendizado conversa com a trajetória de Fabiane na região. Ela foi prefeita de Piracaia e assumiu a superintendência do SAAE de Atibaia em 2013. Em uma reportagem da ARES-PCJ sobre mulheres na liderança do saneamento, destacou a empatia como parte do exercício de liderar. É a mesma atenção às pessoas que reaparece quando ela fala sobre gestão e carreira.

O preparo também acontece no caminho

Na publicação que acompanha o corte, Fabiane defende que parte da preparação vem com a experiência. Ao comentar o tema, ela valoriza a capacidade de reconhecer o que já se sabe, admitir o que falta aprender e responder com responsabilidade pelas decisões tomadas.

Na sua transição profissional, Fabiane também falou publicamente sobre reservar mais tempo de qualidade para a família. Essa escolha traz para a conversa uma dimensão que costuma ficar fora das discussões de carreira: quais prioridades a pessoa deseja preservar ao assumir um novo compromisso.

Três perguntas antes de assumir um desafio

Como exercício da redação, vale registrar três respostas antes de aceitar um projeto ou assumir uma equipe. Que experiências minhas podem ajudar desde o primeiro dia? Quem conhece o contexto e precisa ser ouvido? Que decisão posso tomar agora e qual exige mais informação?

As respostas dão forma às primeiras conversas e ajudam a combinar expectativas. Com elas, fica mais fácil reconhecer quando avançar, quando buscar apoio e onde concentrar o esforço de preparação.

Fontes da matéria

Edições anteriores

Retrato de Fabiane Santiago
Foto: perfil público de Fabiane Santiago no LinkedIn.

Quem é Fabiane Santiago

Fabiane Santiago é graduada em Ciências Sociais e mestre em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (USP), onde pesquisou políticas de formação profissional. Também tem formação em parcerias público-privadas e concessões e em responsabilidade social e terceiro setor.

Foi prefeita de Piracaia de 2009 a 2012. Em Atibaia, foi secretária de Assistência e Desenvolvimento Social e assumiu a superintendência do SAAE em 2013, com atuação em gestão pública e saneamento.

Atua com mentoria, palestras e aconselhamento em liderança, governança e tomada de decisão. É coautora de Conselheiros com Visão de Futuro – Volume 3, com um capítulo sobre o valor de reunir experiências de áreas diferentes na liderança.

Ao falar publicamente sobre sua transição de carreira, Fabiane destacou o valor de estar presente e dedicar tempo de qualidade à família. Ela apresenta essa escolha como parte de uma vida profissional guiada por equilíbrio e propósito.

Fontes do perfil
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